Datenerfassung

Kunde | Einzelhändler. Aufgabe | Die Aufgabenstellung ist komplex:

• Sicht-und Regalfläche / Anzahl der Produkte / Regalanteil je Produkttyp, unterteilt nach Marken.
• Kontinuierliche Überwachung der wöchentlichen Produkt- und Markenwerbung.

Ziel | Einblick in Wettbewerbsposition, Produkt- und Markenwerbung sowie aktuelle Marketinginformationen. Ansatz | In Zusammenarbeit mit einer Marketingagentur liefern wir unseren Kunden im Einzelhandel hochwertige detaillierte Merchandising- und Wettbewerbsrecherchen sowie Einblicke. Wir setzen Inhaltsinformationen mithilfe von Fotos aus Hunderten von Supermärkten in übersichtliche wöchentliche Berichte um. Dies geschieht teilweise in Tabellenkalkulationen und teilweise direkt im Kundensystem. Wir berichten gemäß dem vereinbarten Format. Infolgedessen verfügt der Marketingmanager über genaue, zeitnahe und handlungsorientierte Informationen von wirtschaftlichem Wert.

Kunde | Schöne blühende Blüte - BBB (der Name ist fiktiv). BBB ist ein Blumenproduzent mit niederländischen Einzelhändlern als größtem Markt. Aufgabe |Eingabe von Preisdaten für Blumen, die von Verbrauchern in vielen Broschüren in den Niederlanden und in Deutschland verwendet werden Zweck |Optimale Preisstrategie und Anpassung an die Marktdynamik. Ansatz | Um die Preisstrategie zu optimieren, untersucht BBB ständig die Preisentwicklung. Hunderte von Einzelhandelspreisen gehen über eine App als Bilder von Blumenbögen ein. DataMondial hat Zugriff auf die Informationen in der App. Wir führen die Dateneingabe der Preisinformationen sowie der Managementberichte und Dashboards gemäß SLAs durch. DataMondial bietet diesem Hersteller nahezu Echtzeitinformationen und eine schlanke Möglichkeit, die Preisstrukturen kontinuierlich und optimal an die Marktdynamik anzupassen.

Kunde | Belgische Bank. Aufgabe | Konvertierung von 7 Millionen Bankdateien in ein digitales Archiv. Zweck | Müheloser digitaler Zugriff auf jedes Konto im digitalen Archiv. Ansatz |In den Jahren 2013-2014 haben wir ein 13-köpfiges Team zusammengestellt, um einen umfassenden Digitalisierungsauftrag auszuführen. Die Herausforderung bestand im Arbeitsvolumen und im Übergang von Informationen zu 100% auf Papier zu 100% als digitales Archiv. Die Bank wollte einen digitalen Zugang zu den bereits verarbeiteten Informationen. Die Dateiindizierung war daher Teil einer Methode, die nicht nur auf Volumen und Qualität, sondern auch auf die kontinuierliche Verfolgung des Fortschritts abzielte.